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O que é Scrum e quais os seus benefícios financeiros?
Empresas, Inovação, Startup

O que é Scrum e quais os seus benefícios financeiros?

O Scrum é um framework ágil focado na gestão de planejamento de projetos complexos. Ele foi formalizado oficialmente para projetos de desenvolvimento de software, mas funciona bem em qualquer escopo de trabalho que seja complexo e inovador. E apesar de ser relativamente simples, as possibilidades de utilização que ele apresenta são praticamente infinitas.

Assim como outras metodologias ágeis de desenvolvimento, a Scrum é iterativa, ou seja, nela o trabalho é dividido em iterações que são chamadas de Sprints. Um Sprint é a representação de uma Time Box na qual um conjunto de atividades definidas deve ser executado.

Frequentemente ouvimos falar sobre os benefícios da Scrum para times e seus membros. E esses benefícios são reais e podem fazer toda a diferença. Entretanto, o Scrum ajuda mais do que a equipe. Ele pode trazer grandes benefícios financeiros para organizações.

Neste artigo vamos mostrar um pouco como a utilização da metodologia Scrum pode beneficiar a sua empresa.

Scrum e o Retorno Sobre Investimento

Benefícios tangíveis geralmente são fáceis de identificar. O Scrum pode trazer performance em relação a qualidade, compromisso com prazos e orçamentos. Isso é muito importante para organizações que buscam oferecer mais qualidade.

Ao abaixar o custo de execução, você melhora a sua margem de lucro e reduz o período de ROI (Retorno Sobre Investimento). Dessa forma a empresa passa a ter mais fundos e recursos internos para novos investimentos.

A qualidade pode trazer benefícios financeiros de várias formas: Mais qualidade leva a ter mais vendas, permite oferecer preços melhores, reduz os custos de suporte e minimiza as percepções negativas dos consumidores de forma geral. A qualidade também gera satisfação dos consumidores, o que também beneficia a sua empresa com excelentes negócios, referências e advocacia de clientes.

Apesar dos benefícios para cada organização dependerem de como o Scrum é usado e as necessidades que você escolhe atender, os benefícios tangentes já são algo certo. Com esta metodologia será possível ver uma melhoria na frente de vendas mais significativa do que outras aproximações mais tradicionais.

Os benefícios do Scrum permitirão fazer investimentos adicionais em outras áreas que poderão, em contrapartida, trazer mais ganho financeiros para a sua empresa.

Ela permite reduzir riscos

Menos óbvio, mas tremendamente importante é o fato da Scrum também permitir a redução de riscos. Produtos e projetos acabam tendo no seu ciclo de desenvolvimento diversas incertezas que contribuem para esses riscos como: erros no caso de negócio, reservas de gestão e contingência e custos de correção e gerenciamento de riscos desencadeados.

Ao considerar esses riscos e outros, dependendo do projeto, o impacto nos negócios pode acabar sendo considerável. De acordo com Bob Hartman, um Treinador de Scrum Certificado, o Scrum permite uma abordagem prévia dos riscos. Utilizando esta metodologia é possível evitar aqueles projetos que já tem riscos sérios desde o início e acabam tendo situações difíceis ou até mesmo complicadas de resolver.

O Scrum também reduz os riscos internos. Quando os seus funcionários são membros de equipes autogestionadas, eles se sentem mais engajados no seu trabalho, levando-os a ter uma maior sensação de satisfação com o trabalho e uma menor taxa de rotação. Empreendedores altamente engajados também conseguem produzir um trabalho de melhor qualidade, minimizando as chances de erros.

O poder das influências positivas em uma empresa nunca deve ser subestimado. Quando os funcionários de uma empresa se sentem mais felizes, vários fatores melhoram. Entre eles a satisfação dos clientes, a qualidade dos produtos ou serviços e até mesmo a produtividade.

O Scrum ainda oferece redução de riscos de várias outras maneiras. Uma delas é no suprimento das necessidades dos clientes. A oportunidade de ter a representação do cliente no desenvolvimento do seu produto ou serviço elimina boa parte da incerteza associada ao lançamento da solução.

Dessa forma, potenciais problemas também podem ser identificados mais cedo no ciclo de desenvolvimento, melhorando a visibilidade dos riscos. Isso faz com que ações corretivas sejam mais rápidas e mais baratas e ainda reduz o impacto desses problemas.

Em um nível macro, os ciclos de desenvolvimento de soluções rápidas do Scrum funcionam como avisos prévios para um projeto que não está alinhado com as necessidades do mercado ou dos consumidores. Isso permite a identificação de projetos que tem chances de falhar e sua finalização no início do ciclo de desenvolvimento. Dessa forma você não investe tanto neste projeto e reduz o risco de desenvolver algo que não vai ter aceitação no mercado.

Tudo que puder ser feito para reduzir riscos conhecidos e desconhecidos será melhor para a empresa. Com o Scrum você reduz a necessidade de reservas e gasta menos dinheiro com gerenciamento de riscos e recuperação. Um melhor controle de riscos também irá reduzir a exposição em áreas diversas como cumprimento regulamentar, percepção do público e a habilidade de contratar e reter talentos de qualidade.

Muitas organizações optam pelo Scrum justamente pelos seus benefícios financeiros. Além de ajudar muito no desenvolvimento dos projetos da empresa como um todo, a utilização desta metodologia pode tornar tudo mais barato oferecendo diversos benefícios para você e sua empresa.